Tom Mandler verantwortet das Projektmanagement-Office der INTERSPORT Deutschland eG und unterstützt in seiner Funktion andere Projektmanager bei der erfolgreichen Strukturierung und Umsetzung ihrer Projektvorhaben. Darüber hinaus ist er Teil des Transformationsteams, welches die digitale Transformation der INTERSPORT vorantreiben, neue Arbeitsweisen etablieren und vor allem den Spaß und die Begeisterung an der Arbeit steigern soll. Sowohl in der PMO-Rolle als auch im Kontext des Transformationsprozesses hat Tom sich tiefergehend mit den agilen Frameworks Scrum und OKR beschäftigt und im Zuge dessen auch eine Expertise in anderen agilen Methoden und Vorgehensweisen aufgebaut.