Die Impedifants sind seit über vier Jahren konzernübergreifend zum Thema Kulturwandel im Rahmen der agilen und digitalen Transformation unterwegs und unterstützen als Graswurzelinitiative die Strategie des Konzerns aus der Mitte heraus.

Das Netzwerk umfasst aktuell über 400 Kolleg:innen konzernweit aus allen Geschäftsbereichen und unterhält Kontakte zu diversen externen Experten und ist vernetzt mit anderen Unternehmen, die auch auf der agilen Reise sind.

Im Impedifant Team haben sich „Burning People“ aus dem Konzern zusammengefunden, die Hindernisse = Impedifants (dicke Elefanten, die im Wege stehen) GEMEINSAM mit den Kolleg:innen aus dem gesamten Konzern zum „Tanzen“ bringen möchten.

Das Kernteam versucht, diese Kolleg:innen zusammenzubringen und die Ideen und Lösungsansätze aus unseren Workshops und die entwickelten Produkte für alle transparent zu machen und konzernweit und darüber hinaus Brücken zu bauen.