Agile Strategieentwicklung

Strategiearbeit steht in jedem Unternehmen regelmäßig an. Immer mehr Unternehmen fragen sich dabei: „Wie können wir uns in einer VUCA Welt angemessen aufstellen?“ Typische Fragen sind:

  • Wie können wir unser Unternehmen so ausgestalten, dass wir hervorragend mit unbeständigen Marktbedingungen umgehen und in kürzeren Produktionszyklen Mehrwert für unsere Kunden liefern können? Kurzum: Wie machen wir unser Unternehmen resilient in einer VUCA-Welt?
  • Wie können wir den Inhalt der Strategie eigenständig und partizipativ entwickeln, damit das Wissen und die Ideen in den Köpfen des Unternehmens entstehen – statt die Ideen extern entwickeln zu lassen und dann mühsam „auszurollen“?
  • Wie nehmen wir unsere Mitarbeiter auf dieser Reise mit und erweitern gleichzeitig ihr unternehmerisches Denken?

Dieser Vortrag beschreibt an Hand von konkreten Beispielen und Bildern aus der Praxis wie eine agile Strategieentwicklung aussehen kann und wie damit die oben genannten Herausforderungen adressiert werden. Wir stellen dar, wie agile Strategieentwicklung eine mächtige Kombination klassischer Strategieelemente und agiler Techniken ist. Aus der Kombination guter Elemente beider Welten entsteht etwas Neues, das einen deutlichen Gegensatz zur klassischen, extern beauftragten Strategieberatung darstellt.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Was ist agile Strategieentwicklung? Wie funktioniert sie? Wie grenzt sie sich zu klassischer Strategie ab? Was ist der Nutzen?

Malte Foegen
Malte Foegen

Malte Foegen ist Geschäftsführer der wibas GmbH, Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance und anerkannter Experte auf dem Gebiet agiler...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger

Zeit

18:00-18:45
26. August


Raum

tba


Zielpublikum

Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte, Agile Coaches


ID

Mi3.3

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