Agile und die Personalfunktion (HR)

Personalabteilungen kommt eine tragende, häufig unterschätzte Rolle bei der Agilisierung von Unternehmen zu. Wir zeigen zuerst die drei Berührungspunkte auf, die Personalabteilungen („Human Ressources“- HR) in aller Regel mit dem Thema „Agile“ haben:

  1. Die unterstützende Rolle von HR im Rahmen des Designs agiler Organisationselemente: Definition agiler Rollen, Karrierepfade, angepasstes Performance-Management, Trainings etc
  2. Die führende Rolle von HR im Rahmen der Realisierung einer agilen Transformation: Auswahl und Begleitung der Mitarbeiter, Anpassungen in den Stellenprofilen, Change Mgmt.…
  3. Die Agile Transformation von HR als Zentralfunktion eines Unternehmens, um selber Vorbild zu sein

Nach Darstellung von konkreten Beispielen und Herausforderungen in den ersten beiden Punkten gehen wir als Schwerpunkt der Präsentation auf die Agilisierung der HR Funktion selber ein.

Wir zeigen Herausforderungen moderner HR-Organisationen und warum agile Prinzipien bei der Bewältigung dieser Herausforderungen helfen können. Anhand eines konkreten Beispiels einer agilen, customer/employee journey-orientierten Neuaufstellung einer HR-Abteilung stellen wir dar, wie das Ergebnis der Umsetzung agiler Prinzipien in HR aussehen kann.

Was lernen die Zuhörer:innen in dem Vortrag? Bedeutung und Rollen der Personalabteilung im Rahmen der Agilisierung von Unternehmen und Optionen, eine HR Abteilung selbst agil aufzustellen

Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Agile Change Agents, Agile Transformation Teams

Erik Lenhard
Erik Lenhard

Dr. Erik Lenhard ist Partner und Associate Director bei BCG in der Technology Advantage Praxisgruppe. Er leitet BCGs Agile Praxisgruppe in...


Bodo von Hülsen
Bodo von Hülsen

Bodo von Hülsen ist Managing Director & Partner in der BCG-Praxisgruppe Insurance. Er ist Insurance Topic Leader für Agile@Scale global...

45 Minuten Vortrag

Level 200

Zeit

16:00-16:45
28. April


Raum

tba


ID

Mi2.5

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