Hubschrauber agil entwickeln

Effizienz, Lead Time Reduction und Mehrwertsteigerung für Kunden durch Team Empowerment und Motivation – das verspricht der agile Ansatz.

Doch wie kann man diese Versprechen von lokalen Teams auf eine F&E Organisation hochskalieren, die ca. 3000 Mitarbeitende umfasst? Wie kann man zugleich das Agile Framework an die Entwicklung hochkomplexer mechatronischer Systeme anpassen?

Mews Partners unterstützt Airbus Helicopters seit Anfang 2020 bei der Transformation des gesamten Engineerings zu einem skaliert agilen Produktentwicklungsprozess und Anpassungen der Organisation.

Vom Manifesto, frühen Experimenten zur Definition des Operating Model und einem Piloten, bis hin zum Full-scale Deployment sind wichtige Themen und Success Factors zu betrachten, um das Agile Framework in bestehende Firmenprozesse, Methoden und Tools zu integrieren und erfolgreich auszurollen. Vor diesem Hintergrund werden Manfred Hammes (Head of Missions System Development bei Airbus Helicopters) und Pierre Bodin (Partner bei Mews Partners) während ihres Vortrags folgende Fragen beantworten und Einblicke in das laufende Transformationsprojekt geben:

Wo sind wichtige Integrationspunkte?
Wie erreicht man Team Empowerment und wie trägt das T-Shape Kompetenzenmodell zu der Autonomie von Entwicklungsteams bei?
Wie kann man Sub-cos/Zulieferermanagement in die Tätigkeiten der agilen Teams einbinden?
Was sind wichtige Coachingprinzipien und Hebel zur Mindset-Änderung, die grundlegend für ein erfolgreiches Roll-out sind?

Was lernen die Zuhörer:innen in dem Vortrag? In unserem Vortrag lernen Zuhörende am Beispiel von Airbus Helicopters einen Ansatz kennen, wie agile Arbeitsweisen von einzelnen Teams auf eine F&E Organisation mit ca. 3000 Mitarbeiter:innen hochskalieren kann. Dabei wird auch die Frage beantwortet, wie das Agile Framework an die Entwicklung hochkomplexer mechatronischer Systeme angepasst werden kann. Weiterhin präsentieren unsere Sprecher Einblicke aus dem laufenden Transforamtionsprojekt und gehen auf folgende Aspekte ein: Approach & Principles, Operating Model, Deployment Principless, Key Takeaways

Zielgruppe: Teilnehmende, die sich für skalierte Agilität & Leistungssteigerung interessieren

Manfred Hammes
Manfred Hammes

Manfred Hammes, Diplom-Ingenieur für Nachrichtentechnik (Technische Universität Kaiserslautern), ist seit vielen Jahren in der System...


Pierre Bodin
Pierre Bodin

Pierre Bodin studierte Maschinenbau am Institut catholique d'arts et métiers in Lille (ICAM) und an der Technischen Universität Hamburg-Harburg...

45 Minuten Vortrag

Level 200

Zeit

13:45-14:30
28. April


Raum

tba


ID

Mi2.3

Zurück

© 2021 Softwareforen Leipzig