Team Empowerment - Verantwortung abgeben und annehmen

Alle zeigen Einsatzwillen und Verantwortungsbereitschaft! Das ist das gewünschte Bild einer motivierten Belegschaft. Wir sollen uns nicht nur mit der Vision und Werten der Organisation identifizieren, sondern auch die stete Bereitschaft mitbringen, aktiv an der Realisierung der gemeinsamen Ziele zu arbeiten. In der einer dezentralen und lernenden Organisation sowie während der Transformation zu dieser Organisation führt das aber immer wieder zu Herausforderungen - denn Delegation und Übernahme von Verantwortung, Freiheit und Entscheidungsmacht müssen immer wieder neu ausgehandelt werden. In einer Action Based Learning Session wollen wir nicht nur über Praxisbeispiele reden, sondern mit interaktiven Übungen im geschütztem Raum selbst erfahren, was es bedeutet, Verantwortung abzugeben und zu übernehmen.

Was lernen die Zuhörer in dem Workshop? Selbstorganisation ist das Stichwort, möglich wird sie nur, wenn klassische Führungskräfte ihre Verantwortung abgeben und Mitarbeiter in Teams sie übernehmen. Was sich so leicht anhört, wird in der Realität zur echten Herausforderung und Mutprobe. Warum das so ist, wie es sich anfühlt, Verantwortung abzugeben und anzunehmen, wird in der Session erlebbar und bietet damit eine Grundlage für gegenseitiges Verständnis in der Transformation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und in dezentralen Organisationen für Teammitglieder.

Daniel Dubbel
Daniel Dubbel

Daniel Dubbel arbeitet seit 2018 bei der DB Systel GmbH, dem Digitalpartner der Konzern-Gesellschaften der Deutschen Bahn...


Ngoc Minh Luong
Ngoc Minh Luong

Ngoc Minh Luong ist Trainer für Teamentwicklung, sowie für agile und kreative Arbeitsweisen. Nach dem Maschinenbaustudium...

100 Minuten Kurzworkshop

Fortgeschritten

Zeit

17:30-19:10
13. März


Raum

Raum "Oxford"


Zielpublikum

HR, Change Management, Unternehmensführung, Management

Zurück

Copyright © 2019 HLMC Events GmbH