Lightning Decision Jam: Hindernisse identifizieren, Lösungen finden, Aufwand und Nutzen abschätzen, Umsetzung planen, Probephase evaluieren

An den meisten Produkten – sei es in der initialen Entwicklungs- oder in der Managementphase – arbeiten Experten aus vielen Unternehmensbereichen zusammen: Strategie, Research & Development, Technik und Support, Marketing, Sales, Finanzen... Und alle haben wichtige Argumente für oder gegen Ideen der weiteren Entwicklung. Wie können diese wichtigen Expertisen gemeinsam schnell zu Übereinstimmungen kommen? Oft erschöpfen sich alle Kreativ- und Strategieprozesse in langen Diskussionen, bei denen ein bis mehrere Teilnehmer sich nicht gehört oder unverstanden fühlen. Am Ende hat man keine befriedigende Entscheidung getroffen und keinen Lösungsansatz avisiert. Könnte man hier agile Sprints einführen, in denen man sich gezielt vorwärtsbewegt? Die Referentinnen Jana Noack und Ina Hölzel moderieren in ihrem Berufsalltag vor allem viertägige Design Sprints für Unternehmen, in denen sie Teams von einer Herausforderung zu einem nutzergetesteten Prototyp führen. Im Workshop für Einsteiger stellen Sie hier die Methode „Lightning Decision Jam“ vor, in denen man in einer Stunde den Grundstein für eine im Team konzipierte zweiwöchige Umsetzungsprobephase legt.

Was lernen die Zuhörer in dem Workshop? Die Teilnehmer sollen nach dem Workshop das „Lightning Decision Jam“-Vorgehen beherrschen, mit dem sie zurück im Berufsalltag Herausforderungen schnell angehen und sinnvoll strategisch lösen können.

Jana Noack, Trendig Technology Services GmbH

Ina Hölzel, Trendig Technology Services GmbH

Jana Noack, Trendig Technology Services GmbH
Ina Hölzel, Trendig Technology Services GmbH

13. März 2019

17:30 - 19:10

Level 100

Produktmanagement und Produktentwicklung, Innovationsvorhaben, Agile Transition

 

Jana Noack, Trendig Technology Services GmbHJana Noack ist Informationsarchitektin und Geschäftsführerin bei trendig technology services GmbH in Berlin. Sie verfügt über 15 Jahre Berufserfahrung, über die Hälfte davon als Managing Partner und Geschäftsführerin kleiner mittelständischer Unternehmen mit internationalen Großkunden. Sie hat zahlreiche Unternehmen rund um ihre digitale Transformation gecoacht und ist sich sicher: Alles dreht sich immer und ausschließlich um den Menschen. Wer das nicht berücksichtigt, wird nie lange Erfolg haben.

Ina Hölzel, Trendig Technology Services GmbHIna ist Product Owner & Design Sprint Moderatorin bei trendig in Berlin. Sie widmet sich der Verbreitung der "agile with love"-Haltung in der Community und darüber hinaus und ist auch für die jährliche Agile Testing Days USA Konferenz verantwortlich. Ihre besondere Leidenschaft gilt den Menschen und ihren Entscheidungen und sucht nach neuen Wegen, um ein gemeinsames, teamorientiertes und unterhaltsames Arbeitsumfeld zu schaffen.

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