Organizational Design Research (ODR) – über einen menschenzentrierten Ansatz zur Unternehmungsgestaltung – ein Erfahrungsbericht.

Die DB Systel GmbH mit aktuell ca. 4000 Mitarbeiter*innen befindet sich in einem Veränderungsprozess vom Service Provider zum Digital Innovator im Konzern. Sie führt derzeit eine unternehmensweite Agile Transformation durch, um flexibler auf dem Markt agieren und der neuen Arbeitswelt gerecht werden zu können. Die Idee dabei ist es, aus der klassischen, hierarchischen Organisationsstruktur eine Netzwerkstruktur mit selbstorganisierten Teams zu machen. Doch nicht nur die Struktur und die Prozesse sind hierbei wichtig. Es geht vor allem um die Mitarbeiter*innen des Unternehmens als Menschen mit ihren Bedürfnissen.
In einer Forschungskooperation zusammen mit der Business Design Research Gruppe des Center for Design Research der Stanford University, das u. a. Design Thinking entwickelt hat, gehen wir seit ca. einem Jahr auch hier andere Wege. Wir setzen auf einen menschenzentrierten Ansatz, angelehnt an Design Thinking, um die Organisation zu gestalten. Dabei entwickeln wir unser eigenes Vorgehen basierend auf Modellen und Methoden. Über die Erfahrungen, die wir hierbei gemacht haben, möchten wir gerne berichten und neue Impulse zur Förderung von agilem Arbeiten in Unternehmen geben.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? Die Teilnehmer lernen innerhalb des Erfahrungsberichtes folgende Kernthemen kennen:

  • Erkenntnisse über Herausforderungen in der Unternehmenstransformation zur agilen und selbstorganisierten Arbeitsweise
  • Einen neuen Ansatz in der Unternehmensgestaltung basierend auf dem menschenzentrierten Design-Ansatz, um diese Herausforderungen zu bewältigen
  • Eine praktische Vorgehensweise, diesen Ansatz durchzuführen
Daniela Piacenti
Daniela Piacenti

Daniela Piacenti (Dipl. Soz.-päd. (BA) und Dipl. Inform. (FH)) hat eine langjährige Erfahrung im agilen Arbeiten und war als...


Ralf Döring
Ralf Döring

Ralf Döring (Dipl.-Inform.) hat viele Jahre Erfahrung in Aufbau und Pflege komplexer Systeme – in den Rechenzentren des DB Konzerns...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten

Zeit

14:15-15:00
13. März


Raum

Raum "Cambridge"


Zielpublikum

Unternehmensführung und interner Organisationsaufbau, Human Ressources

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