OKRs in einer Projektcompany - ein Erfahrungsbericht

Objectives and Key Results (OKRs) sind ein Zielsystem, das aus dem Dunstkreis um Google stammt und sich als Alleinstellungsmerkmal die Transparenz und Motivation auf die Fahne geschrieben hat. Strukturell wirft die Methode Probleme bei der Implementierung in einer kundenorientierten Projektcompany auf. Wie wir bei der Mayflower GmbH mit diesen Themen umgehen und wie wir generell OKRs in unserem Unternehmen eingführt haben, wird Inhalt dieses Vortrags sein.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? Unsere Erfahrungen mit der OKR-Implementierung kennen…

Andreas Haberberger
Andreas Haberberger

Andreas Haberberger arbeitet im siebten Jahr bei der Mayflower GmbH in Würzburg. Webapplikationen entwickelt er seit den späten...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

13:20-14:05
13. März


Raum

Raum "Cambridge"


Zielpublikum

Projektmanagement, PO, C-Level

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