Wechselwirkungen von Führungsstil und agiler Organisationskultur: Warum das passende Führungsverhalten für organisationsweite Agilität entscheidend ist

Welche Rolle spielt das Führungsverhalten in Bezug auf die Unternehmenskultur? Und warum ist die passende Unternehmenskultur der Schlüssel für organisationsweite Agilität?

Ziel des Workshops ist es, ein Bewusstsein für die Wechselwirkungen und Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten, Organisationsstruktur und -kultur zu schaffen, und die Teilnehmer dazu zu inspirieren, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und Veränderungen in ihrem eigenen Umfeld anzugehen.

Während des Workshops lernen die Teilnehmer ein Framework kennen, welches den Zusammenhang zwischen Führungsverhalten, Verantwortung und Formen der Zusammenarbeit veranschaulicht. Zum Abschluss des Workshops wird ein Self-Assessment stattfinden, das den Teilnehmern ermöglicht das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und in einen Kontext zu setzen.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Die Zuhörer verstehen den grundsätzlichen Unterschied zwischen Management im traditionellen Kontext und “Agile Leadership”. Welche Rolle spielt das Führungsverhalten und wie hängt es mit der Unternehmensstruktur und -kultur zusammen. Fünf verschiedene Archetypen vom eher traditionellen “Experten”-Archetypen bis zum “strategischen Enabler” im agilen Kontext schaffen Bewusstsein für die Notwendigkeit von Agile Leadership. Denn Agilität findet nicht nur auf Team- sondern auf Organisationsebene statt und benötigt den geeigneten Rahmen. Das Konzept Organisational Archetypes aus dem ORGANIC agility Framework veranschaulicht den Zusammenhang zwischen Führungsverhalten, Verantwortung und Formen der Zusammenarbeit.

Konzeptionell:

  • Competing Values Framework: Beschreiben und beeinflussen einer Organisationskultur
  • Organisational Archetypes: Zusammenhang zwischen Führung und Struktur
Raffaela Hampf
Raffaela Hampf

Raffaela Hampf hat viele Jahre Erfahrung als Product Owner, Team Leader und Agile Coach in der E-Commerce Branche. Die vielseitigen Erfahrungen...


Michele Twomey
Michele Twomey

Michele Twomey interessiert sich für organisationsweite Agilität und hat die agile Arbeitsweise als Organisationsberaterin im Gesundheitswesen...

100 Minuten Kurzworkshop

Fortgeschritten

Zeit

13:45-15:30
19. März


Raum

tba


Zielpublikum

Insbesondere Führungskräfte (C-Level, Manager, Leader aller Ebenen)


ID

Do2.4

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