Anschiss 2.0 – Wenn die Führungskraft agiler Teams in die Kommunikation eingreifen muss

Wir haben selbstorganisierte Teams, die auf Augenhöhe offen und konstruktiv miteinander diskutieren. Manche Diskussionen werden hitzig, doch das Team findet mit Unterstützung des Scrum-Masters oder Agile Coaches immer wieder zurück auf einen Weg gemeinsamer Kommunikation. Die Spielregeln sind allen klar und alle halten sich daran. Fast immer….

Leider gibt es auch in selbstorganisieren Teams immer wieder Personen, die - bewusst oder unbewusst - eine unangemessene Form der Kommunikation wählen und dies bis zur Unerträglichkeit steigern. In solchen Situationen schaffen es manche Teams nicht aus eigener Kraft, entstehende Konflikte zu überwinden und häufig ist die verantwortliche Person uneinsichtig. Die Stimmung im Team wird schlechter und das Team bricht auseinander.
Jetzt müssen agile Führungskräfte dieses Ungleichgewicht wieder zurechtrücken.

Woran aber erkennt eine Führungskraft, dass ein Team nicht mehr von sich aus zurück zur geregelten Kommunikation kommt? Wie können wir als Führungskraft eingreifen, ohne die Selbstorganisation und Selbstverantwortung des Teams in Frage zu stellen? Wie geben wir dem Team Feedback zu ergriffenen Maßnahmen und wann ziehen wir uns aus dem Prozess wieder zurück?

In diesem Beitrag möchten wir anhand von Modellen und Beispielen Hilfestellung geben, mit denen Team und Führungskraft in die Konfliktlösung einsteigen und am Ende in einen angemessenen Arbeitsmodus zurückkehren können.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Im Vortrag lernen die Zuhörer, dass Selbstorganisation und Selbstverantwortung Grenzen hat, auf deren Einhaltung Führungskräfte Wert legen müssen.
Die Einmischung der Führungskraft ist notwendig, damit das Team weiterhin störungsfrei arbeiten kann und den Mitarbeitern bewusst wird, wo die Grenzen der Agilität im Umgang miteinander definiert sind.

Stefan Hilmer
Stefan Hilmer

Stefan Hilmer berät, entwickelt und führt die Geschäfte bei smidig. Die Ozeanographin und Betriebswirtin arbeit seit über 10 Jahren mit...


Markus Seiwert
Markus Seiwert

Markus Seiwert ist Dipl. Informatiker und arbeitet seit 1995 in der IT-Branche. Seine Erfahrung als IT-Projektleiter und Requirementsengineer...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger

Zeit

11:05-11:50
19. März


Raum

tba


Zielpublikum

Führungskräfte im agilen Umfeld


ID

Do2.2

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