OKRs in der Krise - mit Outcome Management Effizienz- und Einsparungsziele zuverlässig erreichen, “Hidden Waste” aufdecken und Ressourcen zielführend allokieren

In unserem Vortrag werden wir auf die Bedeutung von OKR-basiertem Outcome Management für die zuverlässige Erreichung von Effizienz- und Einsparungszielen eingehen. Du erfährst, warum OKRs für den Erfolg von Unternehmen in volatilen Zeiten wichtiger denn je sind und wie Outcome Management dazu beitragen kann, deine wichtigsten Ziele schnell und fristgerecht zu erreichen. Wir werden erörtern, wie sich Schwachstellen in deinem Portfolio identifizieren lassen und, wie Ressourcen gezielt zugewiesen werden können, um sich schnell an Marktveränderungen anzupassen. Sei mit dabei und erfahre, wie du die Herausforderungen der Krise mit Outcome Management und OKRs meistern kannst und welche Erfolge andere führende Unternehmen seit der Nutzung von OKR-basiertem Outcome Management erzielt haben.

Key Takeaways

  • Warum sind OKRs in der Krise (ein) Schlüssel zum Erfolg?
  • Was ist Outcome Management?
  • Wie kann ich mit Hilfe von Outcome Management
    • Kosteneinsparungs- und Effizienzziele mit weniger Risiko erreichen
    • Schwachstellen im Portfolio identifizieren und schnell reagieren
    • “Hidden waste” frühzeitig aufdecken
    • Ziele in unbeständigen Zeiten erfolgreich erreichen
  • Kundenbeispiele, Erfolge & Best Practices

An wen richtet sich der Vortrag?

Entscheidungsträger, Strategieverantwortliche, Transformation Manager, Portfolio Manager, Finance Manager, Agile/OKR Manager/Coaches

#OutcomeManagement #OKRs #Kosteneinsparung #Effizienz #Zielerreichung

Philipp Schoel
Philipp Schoel

Philipp ist bei Workpath als Head of Customer Education seit knapp 2 Jahren für Training, Enablement und methodenbezogene Beratung im....

40 Minuten Vortrag


Zeit

11:50-12:30
27. April


Themengebiet

Agile in Finance & Controlling


ID

Do1.2

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