Das agile Manifest als Handlungsleitlinie für eine agile (Kommunal-)Verwaltung

Große Veränderungen und radikale Umbrüche machen nicht vor den Amtsstuben der öffentlichen Verwaltung halt. Die großen gesellschaftlichen Veränderungen, die Herausforderungen des Mehrebenenystems aus EU, Bund, Ländern und Kommunen mit den daraus resultierenden Widersprüchen, die sich abzeichnenden Veränderungen durch technische Entwicklungen wie Digitalisierung, E-Mobilität oder einfach nur die Herausforderungen einer älter und bunter werdenden Gesellschaft sind nur einige der Themen, denen sich heute die öffentlichen Verwaltungen stellen müssen.

Die öffentliche Verwaltung agiert daher in einem Umfeld mit hoher Komplexität, das zunehmend durch immer schnellere Umbrüche gekennzeichnet ist. Das Unplanbare, das Unvorhersehbare wird zunehmend zum Normalzustand. Daher lässt sich Komplexität nicht im Sinne von steuern beherrschen, sondern wir können lediglich lernen, mit ihr umzugehen und sie uns sogar zu eigen machen.Immer öfter stößt das Verwaltungshandeln in seinen bestehenden Strukturen an sein Grenzen. Besonders Kommunalverwaltungen mit ihrer hohen Nähe zum Bürger und seinem Alltag spüren diese Veränderungen, sind sie doch unmittelbar am Geschehen.

Iterative und inkrementelle Vorgehensweisen, die Veränderungen nicht als Störung auffassen, sondern als Gestaltungsmöglichkeit wahrnehmen, ermöglichen uns das Herantasten an das Unbekannte, ohne dass wir dabei unkontrollierbare Risiken eingehen. Diese Vorgehensweise ist eines der wesentlichen Kennzeichen der agilen Werkzeugkiste. Diese stellt eine Bereicherung für die öffentliche Verwaltung dar, die ihr dabei hilft den Herausforderungen von morgen begegnen zu können. Gleichzeitig kann befördert die agile Verwaltung eine Renaissance der Ideen der kommunalen Selbstverwaltung.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? In Vortrag werden wir aufzeigen, wie die Prinzipien des agilen Manifests dazu beitragen können, die öffentliche Verwaltung zukunftsfähig zu machen. Wir werden aufzeigen, wie sich jeweiligen Prinzipien mit Leben gefüllt werden und was dies für die öffentliche Hand bedeutet.

Thomas Michl
Thomas Michl

Diplom-Verwaltungwissenschaftler und MBA. Berufliche Stationen unter anderem in der Energiewirtschaft,...


Veronika Levesque
Veronika Levesque

In der Schweiz als Organisationsberaterin und Projektleiterin unterwegs. Vorher 15 Jahre in der Öffentlichen Verwaltung,...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten

Zeit

10:45-11:30
12. März


Raum

Raum "Harvard"


Zielpublikum

Öffentliche Verwaltung, Kommunalverwaltung, Landesbehörden, Bundesbehörden

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