Agile Leadership in der NBA

Mathis Christian arbeitet für das Sr. Executive Team der Memphis Grizzlies, als agiler Leadership Coach.

Besonderer Fokus ist das Sports Medicine Team.

Die Memphis Grizzlies sind ein NBA-Team und derzeit (Stand Februar 4th 2022) das 3. beste Team in der gesamten NBA (East & West Conference).

Diese Saison ist derzeit die beste seit 10 Jahren.

Die Memphis Grizzlies sind ein, fast!, normales Unternehmen, mit knapp 1000 Mitarbeiter:innen und Führungskräften die Unternehmensgewinn, Vision und Rahmen verantworten, um die Spieler in die bestmögliche Lage zu versetzen, gewinnen zu können.

Wir setzen eine klare “Richtung” (direct) über vision und messbaren strategischer Absicht und “führen” (lead) Mitarbeiter*innen über motivation und coaching, so dass das “verwalten” (managen) ua. mikro-managen bei Fachentscheidungen weniger im Alltag der Führungskräfte auftaucht.

Agile Führung muss bei uns bedeuten maximal schnell auf Veränderungen reagieren zu können.

Besonders spannend ist dazu die Auswirkungen im Sports Medicine Team, die sich um das wohlbefinden der 22 Spieler kümmern. Ein ziemlich crossfunktionales Team: Ärzte, Alle Trainer:innen, Ernährungsexperten (inkl. Köche und Sous-Chef ), Physiotherapeuten, Sport-Wissenschaftler, Data-Analyst.

Bei Verletzungen der Spieler muss dieses Team schnell handeln und Kollaborieren.

Dieses Team besteht aus knapp 150 Menschen. Hier braucht es eine perfekte Kollaboration bei der Behandlung von Spielern, da der menschliche Körper eine recht hohe Anzahl von physischen Abhängigkeiten hat und nicht jede Behandlung kann bei funktioniert bei jedem Spieler… ganz schön komplex. Also lieber die Fach-Experten entscheiden lassen und Ihnen Rahmen geben um zu kollaborieren. Na? Klingelt da was?

Viele Führungselemente können von der NBA und ihrer Art des Managements auf Organisationen aus Softwareentwicklung übertragen und gelernt werden.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

  1. Es dreht sich alles um das Team – Mitarbeiter*innen leiten und führen, aber NICHT verwalten.
    Director, Leader & Manager - die 3 Arbeitstypen einer Führungskraft und welche Führungsaufgaben bei Agiler Führung notwendig sind. Wie "The Executive´s Trinity" bei den Memphis Grizzlies angewendet wird.
  2. „Daily Meeting“ auf Führungsebene – weniger als 15 Minuten, aber doppelt so effektiv wie „wir“ es gewohnt sind!
    Zeit auf dem Spielfeld ist wertvoll und im Unternehmen noch mehr. Lass deine Mitarbeiter*innen nicht Ihre Zeit verschwenden in wertlosen Meetings: Drop no-value meetings.

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Mathis Christian
Mathis Christian

Mathis Christian...

45 Minuten Vortrag

Level 100

Zeit

17:05-17:50
03. Mai


Raum

tba


ID

Di2.6

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