Und Augenhöhe geht doch - Wie wir Mitarbeitergespräche mit einem Canvas neu erfunden haben

Das offizielle Mitarbeitergespräch – oft einer der gefürchtetsten Termine des Jahres, den beide Seiten schnell abhaken wollen. Im schlimmsten Fall droht ein Gespräch als Formularschlacht, für das man sich vorher Antworten zurechtgelegt hat, um die Bewertung durch den Chef in den gewünschten Bereich zu manövrieren.

Der Vortrag zeigt, wie wir durch ein selber entwickeltes Mitarbeiter-Canvas unsere Mitarbeitergespräche neu erfunden haben. Auf einmal fallen im Gesprächs-Feedback Begriffe wie Augenhöhe, Wertschätzung, ganzheitliche Sicht und oft sogar der Wunsch der Mitarbeiter nach Verlängerung des Gesprächs.

Der Vortrag stellt unsere Idee des Mitarbeiter-Canvas und seine Verwendung vor und zeichnet seine iterative Entstehungsgeschichte á la Design Thinking nach.

Doris und Udo wollen Lust machen, das Open-Source Canvas der conplement AG zu verwenden oder sogar ein eigenes zu entwickeln.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? Es wird zum einen anhand eines Erfahrungsberichts der Design Thinking Prozess vorgestellt, mit dem wir das Mitarbeiter-Canvas entwickelt haben.
Zum anderen wird die Anwendung des Canvas in Mitarbeitergesprächen und unsere Erfahrungen damit konkret und mit authentischen Statements von Mitarbeitern beleuchtet.
Der Vortrag soll Mut machen, ungeliebte Formate für Mitarbeitergespräche beiseite zu legen und selber Neues zu erfinden.

Udo Wiegärtner, conplement AG

Doris Dietz, conplement AG

Udo Wiegärtner, conplement AG
Doris Dietz, conplement AG

12. März 2019

15:40 - 16:25

Level 100

Human Ressources, Team Leiter, Führungskräfte, Manager, C-Level

 

Udo Wiegärtner, conplement AGUdo Wiegärtner ist als Agile Innovation Coach bei der conplement AG in Nürnberg tätig. Er hilft Teams und Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von agilen Herangehensweisen. Durch seine Laufbahn als Softwareentwickler, Entwicklungsleiter, Product Owner oder Scrum Master oder auch als Führungskraft kennt er sowohl die Herausforderungen als auch die positive Energie, die im Thema Agilität und Agile Leadership stecken. Als Design Thinking Facilitator begleitet Udo zudem Teams bei Innovationsprojekten für Produkte und Dienstleistungen. Seine Erfahrungen bei der Zusammenarbeit mit agilen Teams gibt er regelmäßig als Sprecher auf Konferenzen weiter. Seine Keynotes wurden schon mehrfach zur besten Session der Konferenz gewählt.

Doris Dietz, conplement AGDoris Dietz ist Teamleiterin und Agile Coach bei der conplement AG in Nürnberg mit langjähriger Erfahrung zuerst als Projektleiterin und später als Product Owner oder Scrum Master. Doris ist Führungskraft für eines der Teams der conplement AG und stellvertretende Bereichsleiterin. Ihre Leidenschaft gilt vor allem dem Thema Servant Leadership. Hier verknüpft sie agile Ansätze mit klassischen Führungsinstrumenten und schafft so "neue" Werkzeuge im Bereich der Mitarbeiterführung bei der conplement AG. Doris ist Sparringspartner, wenn es darum geht, Entwicklungspotential bei Menschen zu erkennen und zu begleiten.

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