Von klassisch auf agil in nur 10 Monaten – Agile Transformation im Konzernumfeld

Agile Methoden und die Entwicklung einmaliger Präzisionsgeräte schließen sich nicht aus – im Gegenteil! Die Jenoptik Optical Systems GmbH hat vorgemacht, dass agiles Arbeiten nach Scrum auch in einem von Präzision und höchster Qualitätsanforderung geprägten Umfeld sehr gut funktioniert.

Im Oktober 2017 begann die Agile Transformation der Forschungs- und Entwicklungsabteilung des Geschäftsbereichs Optik bei der Jenoptik Optical Systems GmbH in Jena. Bereits nach zwei Monaten gab es einem ersten Erfolg: Ein Pilotteam lieferte früher als erwartet einen seriennahen Prototypen. In den Folgemonaten gründeten sich weitere Scrum-Teams auf freiwilliger Basis – ebenfalls ein Novum! Nach insgesamt nur 10 Monaten war das Unternehmen bereits in der Lage, die agile Transformation ohne externe Unterstützung und in Eigenregie fortzuführen. Ein Erfolgsmodell und das Ergebnis intensiver Zusammenarbeit.

Der Unternehmensberater Christian Müller und der Entwicklungsleiter Lutz Reichmann berichten gemeinsam davon, wie sie die Agile Transformation erlebt haben, welche Hürden sie dabei überwinden mussten und was passiert, wenn plötzlich der gesamte Konzern auf die Veränderungen aufmerksam wird…

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? Die Zuhörer erfahren, wie die Einführung agiler Organisationsmethoden in einem von einer Ingenieurskultur geprägten Entwicklungsumfeld gelingt und welche besonderen Herausforderungen dabei zu lösen sind.

Christian Müller, proagile.de

Lutz Reichmann, Jenoptik Optical Systems GmbH, Geschäftsbereich Optik

Christian Müller, proagile.de
Lutz Reichmann, Jenoptik Optical Systems GmbH, Geschäftsbereich Optik

12. März 2019

10:45 - 11:30

Level 100

Entwicklungsleiter; Projektleiter; Manager; Ingenieure und Facharbeiter

 

Christian Müller, proagile.deChristian Müller kann auf über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Digitalisierung und auf mehr als 10 Jahre in der Arbeit mit agilen Methoden verweisen. Er gilt als ausgewiesener Experte auf dem Gebiet des agilen Projektmanagements und hat zahlreiche mittlere und große Unternehmen erfolgreich beraten. Christian Müller verfügt über einen 360°-Blick auf die moderne Arbeitswelt. Denn er hat er in der Vergangenheit auch schon als Entwickler, Teamleiter und Manager in Festanstellung gearbeitet und mit proagile.de ein erfolgreiches Beratungsunternehmen gegründet.

Lutz Reichmann,  Jenoptik Optical Systems GmbH, Geschäftsbereich OptikLutz Reichmann verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projekt-, Team- und Abteilungsleiter. Bei der Jenoptik begleitete er die Einführung eines professionellen Projektmanagements, etablierte einen einheitlichen PEP und initiierte die Agile Transformation des Entwicklungsbereichs. Die permanente Verbesserung der F&E Performance und Innovationskraft in einem High Tech Umfeld sind seine Herausforderungen. Als Ingenieur verfügt er sowohl über die fachliche Perspektive auf komplexe Entwicklungsprojekte als auch über umfangreiche Erfahrung mit organisatorischen und kulturellen Anforderungen und Veränderungsprozessen im F&E Kontext.

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