In den letzten Jahrzehnten haben wir eine Reihe von Skalierungsframeworks kennengelernt und ausprobiert: das Spotify Modell, LeSS, SAFe, Nexus, Scrum of Scrums, Scrum@Scale und wie sie alle heißen. Jedes dieser Modelle ist vor einem anderen Hintergrund entstanden und unterstützt trotz einiger Gemeinsamkeiten - einen anderen Schwerpunkt und unterschiedlichen Kontext.

Was diese Frameworks aber alle gemeinsam haben: keines passt so 100% zum jeweiligen Kontext, in dem sie angewendet werden.

Brauchen wir also ein weiteres Skalierungsframework?

Jurgen Appelo – „Erfinder von Management 3.0“ – hat mit seinem unFIX Modell den Versuch unternommen, die Essenz und wirksamen Prinzipien vieler unterschiedlicher Quellen und Denkmodelle zusammenzuführen. So bedient sich unFIX neben den verschiedenen agilen Skalierungsframeworks auch an Ideen aus innovativen Unternehmen wie Haier und Tesla, sowie Büchern wie „Team Topologies“, „Dynamic Reteaming“ und „Organization Design“.

Dass dieser Versuch gelungen ist, kann man am großen Interesse beobachten, dem sich dieses Modell seit der Veröffentlichung Anfang 2022 erfreut. Denn mit unFIX steht nun ein einfaches und flexibles Werkzeug zur Verfügung, um das Organisationsdesign für den eigenen Kontext zu modellieren, mit anderen zu diskutieren und so gemeinsam weiterzuentwickeln.

In diesem Workshop werden die grundsätzlichen Strukturelemente und hinterlegten Prinzipien so vorgestellt, damit auch direkt damit gearbeitet werden kann. Dabei dienen auch Vergleiche mit den aktuellen Skalierungsframeworks und Hintergrundinformationen zur Entwicklungsgeschichte von unFIX dazu, ein gutes Verständnis zu gewinnen.

In diesem Vortrag werden auch konkrete Erfahrungen in der parktischen Anwendung dieser Musterbibliothek vorgestellt.

Key Takeaways

In diesem Workshop lernst Du das neue unFIX Modell von Jurgen Appelo kennen. Dieses flexible Modell kann Dir und Deinen Kollegen oder Kunden helfen, gemeinsam und spielerisch sinnvolle Strukturen für eine Organisation zu entwerfen und flexibel weiter zu gestalten.

An wen richtet sich dem Workshop?

Führungskräfte, Change Manager, Organisationsentwickler, Agile Coaches, Scrum Master

Referent: Jürgen Dittmar, cocondi - Coaching Consulting Dittmar

Agilität bedeutet vor allem Flexibilität und Schnelligkeit. Sie sorgt für Wachstum und hält das Unternehmen am Laufen. Aber seien wir ehrlich: genau dieses System ist die Ursache für die Klimakrise und andere damit verbundene Nachhaltigkeitsprobleme. Können wir Agilität als “Beschleuniger” nutzen, um die UN Sustainable Development Goals (SDGs) zu erreichen? Welche inneren Fähigkeiten brauchen wir, um mit diesen zunehmend komplexen Herausforderungen umzugehen? Mit welchen kleinen Schritten können wir starten, um damit eine nachhaltige Wirkung zu erzielen?

Unser Workshop soll ein Bewusstsein für diese Herausforderung schaffen – und für die Verantwortung, die damit einhergeht. Als Inspiration zeigen wir konkrete Beispiele von Agilist:innen, die sich bereits auf einen nachhaltigen Weg begeben haben. Gemeinsam erforschen wir die SDGs und entwickeln Ideen, wie wir dazu beitragen können: in der Produktentwicklung, mit unseren Teams und Organisationen, aber auch in unserem Privatleben. Wir werfen einen Blick auf die Inner Development Goals (IDGs), die uns helfen sollen, ein zielgerichtetes, nachhaltiges und produktives Leben zu führen.

Key Takeaways

• Wie passen Agilität und Nachhaltigkeit zusammen?
• Was sind Sustainable Development Goals?
• Was sind Inner Development Goals?
• Praktische Ansätze und Methoden zur Umsetzung von Agilität und Nachhaltigkeit in Unternehmen und im privaten Kontext

An wen richtet sich dem Workshop?

alle, denen Nachhaltigkeit ein Herzensanliegen ist. Egal ob sie bereits agil arbeiten oder damit beginnen wollen

Referentinnen: Sabine Canditt & Hedi Buchner, improuv GmbH

In dieser Session werden wir euch mit auf unsere Reise der letzten zwei Jahre nehmen und über die Hintergründe, den Entstehungsprozess und den Rollout unseres „INTERSPORT Playbooks“ zur Unterstützung der agilen Transformation der INTERSPORT berichten.

Doch was ist das INTERSPORT Playbook eigentlich?

Das INTERSPORT Playbook haben wir auf Basis des Inputs vieler Mitarbeiter:innen als Impulsgeber, Wertekompass und als Toolbox entwickelt. Ziel des Playbooks ist es, jedem INTERSPORTLER und jeder INTERSPORTLERIN unsere Unternehmensstrategie, unseren Purpose sowie unsere Unternehmenswerte nahezubringen und anfassbar zu machen, sowie die nötigen Werkzeuge bereitzustellen, um selbstorganisiert die agile Transformation voranzutreiben. Um das Playbook zum Leben zu erwecken und die Inhalte in den Arbeitsalltag zu übertragen, haben wir im Anschluss an die Veröffentlichung unseres Playbooks eine Live-Webinar-Reihe ins Leben gerufen, in der jeder Mitarbeitende sein Wissen, Impulse und operative Tipps teilen kann.

In diesem kurzen Vortrag werden wir insbesondere unsere Learnings mit euch teilen aber auch aufzeigen, welche positiven Ergebnisse wir mit dem Playbook bereits erreichen konnten. Der Vortrag erfolgt zusammen mit HelloAgile, die uns in den vergangenen Jahren bei unserer agilen Transformation unterstützt haben.

Key Takeaways

Entdeckt wie – und warum - eine Organisation gemeinsam ein 130-seitiges Playbook entwickelt und wie ein Buch die agile Transformation eines Unternehmens unterstützen und beschleunigen kann. Darüber hinaus möchten wir mit euch die Learnings aus unserer unternehmensweiten Live-Webinar-Reihe von Mitarbeitenden für Mitarbeitende teilen und zeigen, wie vor allem Austausch, Mut und Commitment Treiber für die Agilisierung eines Unternehmens sein können.

An wen richtet sich der Vortrag?

Führungskräfte, Change Manager, Organisationsentwickler, Agile Coaches, Scrum Master, Transformation Manager und alle, die sich inspirieren lassen wollen, mit ihrer Organisation ein gemeinsames Buch zur Unterstützung der agilen Transformation zu schreiben.

Referent:innen: Christina Endress & Tom Mandler, INTERSPORT & Christian Böhmer, HelloAgile